332 pages : 24 cm RESUMEN: Somos propensos a cometer errores. Cada día tomamos decisiones sobre temas tan vitales como la educación de nuestros hijos, nuestras inversiones, nuestra dieta o nuestras hipotecas. Desafortunadamente, muchas veces nos equivocamos. Esto se debe a que, como seres humanos, nos dejamos influir por una serie de percepciones erróneas que nos llevan al desacierto. El concepto de nudge, literalmente un pequeno empujón, sirve de base a las originales y eficaces propuestas de Thaler y Sunstein para revertir esta tendencia. Figuras de la talla de Barack Obama ya están adoptando estas medidas. Se trata de que las personas y las instituciones, tanto privadas como públicas, se esfuercen de forma consciente en orientar nuestras decisiones de modo que mejoren nuestras vidas. Impulsos leves, a menudo invisibles, para incentivarnos sin mermar nuestra libertad de elección Citing decades of cutting-edge behavioral science research, the authors demonstrate that sensible choice architecture can successfully nudge people towards the best decisions without restricting their freedom Includes bibliographical references and index Originally published in English as: Nudge : improving decisions about health, wealth, and happiness Humanos y econs -- El dinero -- La sociedad -- Extensiones y objeciones -- Epílogo: La crisis financiera de 2008